Tecnología y Educación
Este blog va a tratar las temáticas de educación en continua evolución.
martes, 19 de julio de 2011
miércoles, 12 de mayo de 2010
"Relacionarnos mediante la red" ¿Nos conocemos por la Red?
lunes, 8 de febrero de 2010
El síndrome del salvador
Toda reforma educativa que apunte a la creación de una escuela inteligente ha de estar guiada
por el currículum y no por el método; no por teorías más sofisticadas sobre cómo se debe enseñar —por muy valiosas que sean—sino por una concepción más amplia y ambiciosa sobre lo que queremos enseñar.
"La gente aprende más cuando tiene una oportunidad razonable y una motivación para hacerlo."
Condiciones:
Información clara.
Práctica reflexiva.
Realimentación informativa.
Fuerte motivación intrínseca y extrínseca; actividades ampliamente recompensadas, sea porque son muy interesantes y atractivas en sí mismas o porque permiten obtener otros logros que importan al alumno.
Cualquier método válido de enseñanza encarna a la Teoría Uno y amplía sus principios para adaptarse a las necesidades particulares del estudiante y del momento.
En Propuesta del grupo Paideia, Mortimer Adler destaca tres modos de enseñar: la instrucción didáctica, el entrenamiento y la enseñanza socrática.
La instrucción didáctica: es la presentación clara y correcta de la información por parte de los maestros y los textos. Su objetivo se centra especialmente en la explicación: se exponen los qué y los porqué de un determinado tema.
Gaea Leinhardt señaló varias características que debe reunir una buena explicación en la práctica educativa;
Identificación de objetivos para los alumnos.
Supervisar y señalar el avance hacia los objetivos.
Mostrar numerosos ejemplos sobre los conceptos analizados.
Clases prácticas en las que se incluyen exposiciones complementarias, se señalan los vínculos entre ellas y se aclaran las condiciones de aplicabilidad y de no aplicabilidad de los conceptos.
Vincular los nuevos conceptos con nociones conocidas señalando los elementos familiares, ampliados y nuevos.
Legitimar un nuevo concepto o procedimiento mediante princ-pios ya conocidos por los alumnos, mediante la comparación con otros ejemplos y mediante la lógica.
Entrenamiento; Adler; el entrenamiento ofrece una respuesta; hace a la práctica reflexiva y a la realimentación informativa.
La enseñanza socrática: Se proponen ideas y criterios. El maestro actúa como incitador y moderador en la conversación: presta ayuda cuando las paradojas molestan demasiado e irrita con contraejemplos y potenciales contradicciones cuando percibe en los estudiantes una satisfacción prematura.
El científico cognitivo Allan Collins analizó los pasos fundamentales del método socrático:
• Se seleccionan ejemplos positivos y negativos para ilustrar las cualidades pertinentes al tema en consideración.
• Se varían los casos sistemáticamente a fin de centrar la atención en datos específicos.
• Se emplean contraejemplos para poner en tela de juicio las conclusiones del alumno.
• Se proponen casos hipotéticos para que el alumno reflexione sobre situaciones afines que podrían no ocurrir naturalmente.
• Se utilizan estrategias de identificación de hipótesis a fin de forzar la articulación de una hipótesis específica de trabajo.
• Se emplean estrategias de evaluación de hipótesis para fomentar la evaluación crítica de predicciones e hipótesis.
• Se promueve la identificación de otras predicciones que podrían explicar el fenómeno en cuestión.
• Se utilizan estrategias capciosas para inducir al alumno a hacer predicciones incorrectas y formulaciones prematuras.
• Se procura que el alumno deduzca las consecuencias hasta llegar a una contradicción para que aprenda a construir teorías válidas y consistentes.
• Se cuestionan las respuestas provenientes de autoridades tales como el maestro y el manual a fin de promover el pensamiento independiente.
miércoles, 9 de diciembre de 2009
Integrar TICs para la gestión institucional educativa.
Tomando la siguiente fragmento;
“Para vehiculizar el cambio es necesario que los actores consideren la mirada del otro; sus críticas y sus diferencias no deben ser vistas como amenaza, sino como una posibilidad de mejora y crecimiento profesional. Ampliar la mirada implica también generar confianza. Confianza a nivel del colega, de la autoridad educativa, del padre, de la comunidad y confianza en el alumno. Si no hay confianza en los docentes, éstos evitarán tomar riesgos y esconderán los “errores”. Pero al utilizar el “error” como aprendizaje, es aceptado como motor de aprendizaje institucional.”[1]
La prudencia, organización y estrategias son necesarias a la hora de gestionar, nosotros como parte de una institución conformamos el capital humano, con todo el bagaje que ello implica de ser personas; con conocimientos, con motivaciones, con habilidades y emociones, los cuales son vitales y necesarios dentro de la educación.
Es fundamental tener en cuenta el contexto de trabajo, en el cual se lleva tareas y actividades a cabo, para cumplimentar objetivos y metas; que conllevan “el educar para…” lo que es nuestra misión.
“Cuidado, con la tecnología también podemos hacer que un sistema deficiente se mantenga más tiempo o incluso empeore"[2].
Una condición necesaria, es tener seguridad como partícipes; de hacer posible la gestión para el cambio, no temer a cometer errores, y operar mediante políticas, procedimientos e integración de las TICs.
Las nuevas tecnologías deben ser aplicadas como herramientas teórico-prácticas, para guiar los procesos y transformaciones organizativas – institucionales - educativas.
La combinación de las TICs. como innovación y herramienta dentro de la comunidad educativa nos orientan en el camino hacia el futuro, otorgando nuevas perspectivas de ampliación y aplicación desde diferentes miradas hacia una eficiente gestión.
· Liderazgo.
· Capacidad de aprender como organización.
· Voluntad.
· Detectar debilidades y oportunidades.
· Ser estrategas e innovadores.
· Aprovechar cada uno de los recursos para motivar a seguir aprendiendo.
· Aprender de errores.
· Convertir cada una de las dificultades en un nuevo desafío.
· Ser abiertos al cambio.
· Dar repuestas a demandas y necesidades planteadas por la sociedad.
· Ser motores y promotores del cambio.
· Tener actitud proactiva.
· Trabajar en redes entre pares para fortalecer la co-producción creativa.
· Responsabilidad y Compromiso.
A todo ello agregaría para mejorar a nivel institucional y organizativo, perfeccionar las prácticas con la integración de TICs. y comprobar si se está gestionando debidamente la;
· Auto-evaluación y
· La co-evaluación entre los actores y gestores guías-promotores (directivos).
Para gestionar son necesarias todas las características mensionadas anteriormente, pero además considero necesaria la unión, actitud y aptitud voluntaria de cada uno de los pilares que conforman y sostienen a la institución que son los docentes, el trabajo en equipo, la colaboración son situaciones ideales pero no imposibles de realizar para lograr la conducción y buena gestión institucional.
Bibliografía
Tedesco, Juan C. Burbules, Nicholas C. Otros. “Las TIC. Del aula a la agenda política”. Buenos Aires. En UNICEF – IIPE UNESCO (2008).
http://www.oei.es/pdfs/las_tic_aula_agenda_politica.pdf
GÓMEZ, Melchor y GUTIÉRREZ Ángeles (2005)." ADIM: Aula Digital Interaciva Multiplataforma". En FERRÉS, Joan y MARQUÈS, Pere (2005). Comunicación Educativa y Nuevas Tecnologías. Ampliación 27. Barcelona: Ed. Praxis.
@lis INTEGRA: Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC, (2006), IIPE UNESCO Buenos Aires.:http://www.oei.es/tic/INTEGRA_Herramientas.pdf
[1] Extracto de Lugo, MaríaTeresa y Kelly, Valeria (2008): “La gestión de las TIC en las escuelas: el desafío de gestionar la innovación”. En UNICEF – IIPE UNESCO (2008): Las TIC. Del aula a la agenda política. Buenos Aires.
[2] GÓMEZ, Melchor y GUTIÉRREZ Ángeles (2005).
[3] @lis INTEGRA: Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC, (2006), IIPE UNESCO Buenos Aires.
miércoles, 28 de octubre de 2009
“Dime cómo significas y te diré quien eres”
En la recogida de información debemos tener en cuenta diferentas ámbitos del aprendizaje como los actitudinales; procedimentales –habilidades y competencias-, conocimientos, análisis, comprensión, síntesis y valoración.
La misma está ligada a los objetivos que se pretenden alcanzar; a la evaluación formativa y auto evaluación, retroalimentación mediante participación y motivación, comunicación por escrito, interacción y construcción de conocimientos compartidos y en colaboración.
“Dime cómo significas y te diré quien eres”
El proceso de evaluación ha de estar planificado con estrategias coherentes y el alumno debe conocer el qué, cómo, cuando y bajo qué criterios será evaluado. La tecnología puede servir para ser ejecutora una determinada concepción de aprendizaje.
Si cosideramos a Charman (1999) "las ventajas de la evaluación a través de Internet en cuanto a la frecuencia, inmediato feedback, inmediata corrección, fiabilidad en la medición, flexibilidad en acceso en cuanto al espacio y tiempo, motivación de los estudiantes".
Según resultados de Stephens (2001), obtenidos de las encuestas de los alumnos los cuales redundan en la facilidad y simplicidad en cuanto a su aplicación, mayor relajación, más interesante, mayor tiempo, ellos animan el uso del ordenador.
La evaluación en cuanto a lo que a mi respecta no debería ser una instancia en la que se debe temer o enfrentar, -pues así lo ven los alumnos- sino que debe ser una parte más del proceso de enseñanza - aprendizaje donde se afianzan estructuras, se analizan, se repiensan y reflexionan y se propician conocimientos entre sujetos activos y constructores de los mismos.
martes, 27 de octubre de 2009
Blended Learning o Aprendizaje Mezclado.
García Aretio (2004) lo considera como “Modelo de Enseñanza y Aprendizaje Integrados” como una forma de incluir la tarea del docente que es quien diseña y desarrolla el proceso de enseñanza.
Si bien ya hace tiempo se han implementado carreras a través de sistemas semi-presenciales de educación a distancia y los desarrollos de sitios Web para la formación en Superior todo ello acompañado de cambios sociales con el propósito de favorecer y fortalecer la formación de calidad implica un desafío por parte de los profesionales docentes cuya tarea es innovar permanentemente, mejorar continuamente sus prácticas, y reflexionar sobre los usos de TIC como papel preponderante para la educación.